A pandemia e o trabalho em equipe

As empresas são feitas de pessoas, e são estas pessoas que, na maioria das vezes, definem o sucesso, ou mesmo o fracasso, de uma organização. Não basta somente trabalhar em equipe, para que a mágica aconteça. É necessário que o objetivo seja claro e, principalmente, que ele seja compreendido e assimilado por todos.

Caso contrário, teremos uma equipe motivada, mas com objetivos e direções distintas. E, sinceramente, não existe nada mais perigoso do que motivação sem propósito.

Mesmo após tanto esgotamento do tópico, e tantos “mantras” acerca do trabalho em equipe que são propagados por empresas de coaching e treinamento, temos a absoluta certeza de que nem todos conseguem, entendem, ou desejam trabalhar em equipe para o bem comum. E criam uma certa crença de que, se trabalharem em equipe, talvez suas ambições pessoais sejam apagadas ou esquecidas.

Seja por receio, por egoísmo, por medo ou até mesmo por falta de habilidade em lidar com os colegas, alguns ainda preferem acreditar em um sucesso pessoal e individual. Manobra perigosa, pois essas pessoas se esquecem que este sucesso não ocorre caso a empresa acabe naufragando!

Se posso dizer que o Corona Vírus trouxe algum aprendizado ao mundo corporativo, eu, de longe, arriscaria dizer que, de forma um tanto quanto compulsória, ele fez com que o trabalho em equipe tomasse corpo, volume e velocidade, pois o objetivo comum foi, de certa forma, universal e indiscutível: - sobreviver à pandemia.

Em meio a essa tentativa de sobrevivência, as empresas têm enfrentado dificuldades estratégicas e econômicas, enquanto milhões de colaboradores ainda esperam que seus líderes apareçam com respostas e soluções prontas. No entanto, essas soluções não tem surgido dos líderes, e sim de todos os envolvidos. Afinal, ninguém nunca enfrentou uma pandemia antes, e não temos um “business case” parecido na gaveta, para que possamos fazer um benchmarking. Não temos como resgatar as melhores práticas e aplicá-las ao nosso presente iminente, pois nada nos preparou para este momento.

Departamentos que antes que insistiam em trabalhar a transferência e pontuação de culpa estão se unindo para a solução de problemas. Um sábio me disse uma vez que o ser humano somente aprende de duas formas: ou pelo amor, ou pela dor. Bom, nem preciso dizer como foi que aprendemos a entender que todos trabalhamos para um objetivo comum, e não para um departamento ou mesmo para si próprio. Gestão de carreira é algo pessoal e não deve de forma alguma cercear o trabalho em equipe, pois ele é uma das ferramentas de desenvolvimento mais poderosas de aprendizado que existe.

Todos estamos sendo convidados a revisitar nossas práticas, nossos cases, nós estamos aprendendo como traçar estratégias que se dissolvem em questões de dias, pois a maior variável deste período é a volatilidade de um cenário imprevisível e com muitas variáveis. Estamos aprendendo a trabalhar em meio a uma crise sem precedentes e nunca o trabalho em equipe foi tão essencial para que conseguíssemos pensar juntos em soluções alternativas para evitar desabastecimentos e parada de produção. Engenharia, Compras, Logística e Vendas nunca trabalharam tão próximos como agora em busca de soluções para que todos os imprevistos sejam contornados.

Entendemos, finalmente, em um cenário como este, que a sustentabilidade das organizações não está só nas mãos dos diretores e gestores mas sim de todos os colaboradores e departamentos. Entendemos que sozinhos não conseguiremos sobreviver. E que, se não trabalharmos em conjunto, talvez não consigamos superar essa crise.

Todos precisamos estar atentos e compreender que este é o momento de sermos, de uma vez por todas, os protagonistas de nossas carreiras e também aqueles que conseguem trabalhar juntos por um bem maior.

Aqueles que mesmo em meio a um cenário tão devastador não conseguirem entender o momento ou mesmo o espírito do trabalho em equipe, não sobreviverão profissionalmente a esta pandemia, infelizmente.

Se você, durante este período, ainda não entendeu isso, talvez seja o momento de repensar sua carreira e, me atrevo a dizer, repensar a sua vida como um todo.

AUTOR: Letícia Pinho

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