Inovação corporativa: Dicas para iniciar hoje!!!

Por vezes, quem for contra o conceito de inovar significa interrompendo a aplicação de estratégias inovadoras e indo contra o comportamento atual do mercado, levando a prejuízos tanto financeiros quanto operacionais. Se você quer saber sobre o principal foco da maioria dos líderes de mercado, ou seja os responsáveis pela tomada de decisões, esse foco está em INOVAR conforme consta nesta pesquisa feita pela McKinsey & Company, que nos traz muitos insights interessantes sobre o assunto.

84% dos entrevistados acreditam que a inovação é importante para a estratégia de crescimento. Uma outra afirmação que chamou atenção na pesquisa foi que 80% deles afirmaram que os modelos de negócios estão em risco.

Agora pasmem!!! Apenas 6% afirmaram que estão satisfeitos com o desempenho da inovação. Sabe o que isso significa? São poucos os que sabem em que o problema consiste e como melhorar em inovação, pesquisa e desenvolvimento.

Tudo isso significa que há empresas que estão no caminho certo no país em termos de inovação tecnológica, em suas estruturas e atividades, mas o que fazer para que a sua empresa seja a próxima a seguir este rumo?

Para te ajudar, nós separamos algumas dicas para que isso seja uma realidade para sua empresa. Sugerimos principalmente que você coloque as em prática para então ocupar o lugar de destaque frente a concorrência! Bora lá?

DICAS DE INOVAÇÃO CORPORATIVA PARA SUA EMPRESA

1. TER OBJETIVOS E MÉTRICAS PARA A INOVAÇÃO Exemplos de métricas mais usadas conforme pesquisa feita pela Innovation Leader em parceria com a Innosight

• Receita gerada pelos novos produtos

• Número de projetos no pipeline de inovação

• Métricas específicas à etapa de stage-gate, em que os projetos são divididos em diferentes estágios e separados por pontos de decisão, como, por exemplo, quando os projeto estão passando de um estágio para o próximo

• Impacto nos lucros e perdas ou outros impactos financeiros

• Número de ideias geradas

Baseado nesses conceitos de inovação em 2022 a Suprimentes, a 1ª Startup da Cadeia de Suprimentos obtendo triunfo de ser a 1ª Edtech da América Latina do setor.

Com isso, reformulamos toda a nossa Identidade Visual e estrutura com novos produtos.

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www.suprimentes.com.br

2. OS DIRETORES OU OS EXECUTIVOS C-LEVEL DEVEM DEFENDER A INOVAÇÃO CORPORATIVA

Grandes empresas tem uma certa tendência de serem bem sucedidas porque implantam hábitos que visa lucratividade e minimizam riscos. Porém esse procedimento vai contra as iniciativas de inovação, sabe Porque? MUDANÇAS SE FAZEM NECESSÁRIAS!!!

A partir do momento que a diretoria compra a ideia de inovação tecnológica, mesmo que venham de qualquer colaborador do time, elas devem ser integralmente assimiladas pelos líderes para que resulta da melhor forma possível.

Fato é que muitas das empresas com maior destaque no Brasil são inovadoras, mediante o que consta no relatório "As fórmulas das empresas líderes na região" Inovação na América Latina, encomendado pela Visa à Americas Market Intelligence.

Do período de 2019, no relatório consta que das empresas mais inovadoras da América Latina, 40% delas ficam no país, o que podemos considerar como um bom indicativo pois coloca à frente do México, Colômbia, Argentina e Chile.

Pontos importantes observado do relatório:

• As empresas tem espaços colaborativos;

• 80% dessas empresas inovadoras utilizam Inteligência Artificial e/ou aprendizado digital;

• 80% dessas empresas inovadoras têm um time próprio de inovação;

• Aproximadamente umas 15 dessas empresas inovadoras têm parcerias com startups.

3. TER UM DIRETOR DE INOVAÇÃO NO TIME

Aquele profissional que será responsável pelas iniciativas, projetos, planejamentos e tudo o que está relacionado ao programa de inovação corporativa, e embora ele não atue sozinho, supervisionará o que ocorre no setor e atuará na tomada de decisões importantes relacionado ao tema.

4. BUSCAR APOIO OU PARCERIAS DE UMA STARTUP

Startups são empresas emergentes totalmente conduzidas e munidas de ideias inovadoras, que desenvolvem e até mesmo reformam um modelo de negócio, de forma escalável e repetível, não é atoa que conforme vimos no começo desse artigo das empresas mais inovadoras e de destaque da América Latina uma média de 15 delas estão em parcerias com startups. É de refletir e por a mão na massa heim??

5. PENSAR FORA DA CAIXA

Sem sombra de dúvida, quando o assunto é inovar, fazer diferente do que está acostumado, só consegue por em prática um programa de inovação pensando fora da caixa. Isso significa em analisar o que o time propõe e estudar maneiras e enxergar além, sempre olhando potenciais resultados que aquela iniciativa pode trazer para a empresa.

6. SER COMPROMETEDOR

Respeitar a escala de tempo que o programa de inovação corporativa adotado pela empresa vai levar, com tudo muito bem organizado, datado e evoluindo conforme escala do planejamento, mesmo que seja a passos largos mas que não pare.

Na maioria dos times corporativos, sempre tem aquelas pessoas que não acreditam no poder da inovação, então vale citarmos alguns exemplos de casos que não deram importância a projetos de inovação, assim como:

Nokia, Kodak, Blockbuster entre outras pela qual cujos resultados atuais estão longe de alcançar melhores resultados. Bora lá assistir? Clique abaixo👇

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É fato que o mundo dos negócios está passando por uma verdadeira revolução com o atual processo de transformação digital. Nesse contexto, tornou-se um foco para as organizações fazer com que seus colaboradores aproveitem ao máximo seu tempo e energia, a fim de realizar tarefas estrategicamente mais importantes e que necessitam verdadeiramente de um “toque humano”. Mas a grande questão é: Como fazer isso sem prejudicar o desempenho das demais atividades produtivas? É ai que entra a Inovação também através das tecnologias e treinamentos corporativos com conceitos inovadores MIHM das Múltiplas Inteligências e Habilidades Multidisciplinares que esse novo normal exige.

Dos sistemas de gestão, gerenciamento, como Comunidade e Cultura for Business, a novos produtos, serviços, formatos e soluções, a inovação corporativa precisa estar na alma de sua empresa. É claro que se trata de um processo desafiador, mas que vale a cada segundo de esforço para se manter relevante em um mercado cada vez mais competitivo.

E por falar em Inovação, no setor de Compras não é diferente o quanto precisa inovar, por ser aí um setor que vem ganhando espaço com muitas inovações e transformações, vamos deixar aqui embaixo para você assistir, um vídeo que é um Passo a passo da aplicação RPA (Robotic Process Automation) em Compras com Fernanda Schierasi. Bora lá assistir? Clique abaixo👇

E como o tema é sobre Inovação, não poderíamos de compartilhar com vocês.

O que a Suprimentes Edtech está trazendo de inovador para o mercado?

1) Através de nosso pilar de Tecnologia & Inovação, trouxemos esse tema integrado de Gestão de Compras e Fornecedores, que temos a imensa satisfação de anunciar o 1º E-Procurement + SRM + Catálogo Eletrônico + Leilão Eletrônico 100% Nacional aderente a Indústria 4.0 com aplicação de RPA + Power BI e Módulo de medição de serviços, tornando o setor de Compras disruptivo, facilitador, produtivo e mais econômico.

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